codebizAI 实战课程
这是免费试读,不是全部。 本页有两样:《线索分层表》全文(销售线索与客服:AI 辅助的分层与触达配套材料第 1 份,共 4 份), 以及逐节讲稿第 1 节全文——注意看里面的「演示素材」和「常见偏差」,那是每一节都有的形态。 另外 3 份材料与其余 7 节讲稿在交付包内,付款后 1 个工作日内发到邮箱。 看完整课程大纲 →
免费试读 · 配套材料 01

线索分层表

销售线索与客服:AI 辅助的分层与触达 / 8 节 / 进阶 / 材料包 v1.0

对应 ai-sales 第 1.1 节(1.2 关闭条件见附录) · 形态:表格 + 分层规则
用途:一张没分层的线索表,只能告诉你「有这么些人」。分层才直接给出下一步动作。

一、三个分层维度

维度取值作用
来源主动咨询 / 内容留资 / 转介绍 / 活动决定信任基础与开场方式
意向明确需求 / 了解阶段 / 暂无需求决定投入多少时间
阶段未接触 → 已首触 → 待方案 → 待决策 → 已成交 / 已流失决定说什么话

最看重「阶段」:同样是想了解的客户,刚接触和等报价的,说的话完全不同。只有前两个维度,仍然不知道该做什​么。


二、节奏规则(每层对应一个动作)

阶段节奏下一步动作
未接触24 小时内首触按 02 附录 A 写一句带具体信息的开场
已首触2–3 天内二次触达,之后转节奏给一份与其问题相关的材料,不推销
明确需求当天响应问清场景与约束,约下一步(演示 / 报价)
待方案48 小时内给方案,3 天后跟一次方案后主动问「哪里不合适」
待决策每周一次,不超过两次解决具体顾虑,不催
已成交交付期按节点,之后季度一次交付确认 + 使用情况回访
已流失不进跟进队列只保留在库,除非客户主动联系

「了解阶段两次触达后转内容培育」:两次没有实质回应,说明现在不是时机,改发内容,不要继续追。


三、表本体(复制填写)

#主体来源意向阶段上次接触下一步动作下次时间备注
1
2

填写示例(主体为虚构)

#主体来源意向阶段上次接触下一步动作下次时间备注
1恒达机械 · 财务负责人主动咨询明确需求待方案11-05发代理记账迁移材料清单,并约演示11-07原代账合同 12 月到期;问过报税差错责任怎么界定
2蓝湾餐饮 · 门店店长内容留资了解阶段已首触11-02发《多门店对账》图文一期,不推销11-06只问了「加盟店之间能对账吗」,未提价格
3南塘超市 · 采购活动名录暂无需求未接触——标记来源不明,不主动触达——名单来自展会名片,无授权记录,见 04 号材料
4启澜服饰 · 老板转介绍明确需求待决策11-01解决上次顾虑:数据迁入是否要重录凭证11-08在对比两家;关注迁移成本,不催单

对照第二节节奏规则读这张表:第 1 条 48 小时内要给方案;第 2 条两次触达无实质回应就转内容培育;第 3 条命中「来源不明不进入主动触达」,停在那里;第 4 条在待决策层,每周最多一次,只解决具体顾虑。四条线索四个动作,没有一条写「继续跟进」。

填法三条:

  1. 「下一步动作」必须是一个具体动作(打电话 / 发某份材料 / 约演示),不写「继续跟进」;
  2. 「下次时间」必须是具体日期,不写「下周」;
  3. 「备注」只记事实(他说了什么、要什么),不记主观判断(「感觉不太有意向」)。

为什么禁写「继续跟进」:它不是动作,是拖延。写不出具体动作,说明这条线索该进「暂无需求」或该关闭。


四、给 20 条线索分层的操作顺序

步动作耗时
1先补「来源」,缺来源的标「来源不明」——这类不进入主动触达(见 04-合规提示清单.md)5 分钟
2按「阶段」排序:先处理明确需求与待方案5 分钟
3每条写一个下一步动作 + 具体日期10 分钟
4「暂无需求」的统一改低频维护2 分钟
5命中关闭条件的,按附录关闭3 分钟

分完应能直接回答一个问题:今天我要联系哪 5 个人,说什么。答不上来,分层没做完。


五、常见误用

误用后果
只有「来源 + 意向」两维知道是谁、想不想买,但不知道该说什么
「下一步动作」写「继续跟进」等于没分,明天还是不知道做什么
备注写主观判断三个月后无法复盘,也无法交接
所有线索同一节奏该快的慢,该放的追,最费时间的做法
已流失的仍在队列里反复打扰,且挤占时间

附录|关闭条件与拒绝处理规则(第 1.2 节)

不设停止条件,跟进会变成骚扰,也会浪费最多的时间。

四条关闭条件

#条件判定
1连续三次无回应三次触达(间隔 ≥2 天)无任何回复
2明确表示不需要包括「暂时不需要」,但可设再激活条件
3已选择竞品已签约或明确告知已采购
4超出服务能力范围需求你不做,或做不好

关闭流程

① 标记状态:已流失 / 暂不跟进
② 记录原因:命中了哪一条关闭条件
③ 停止触达:从跟进队列移除,不再主动联系
④ 设再激活条件:客户主动联系 / 满 6 个月 / 需求变化

关闭 ≠ 删除。删掉之后,客户主动联系时你没有任何历史,只能从头问一遍。

拒绝处理(最容易被忽略)

动作要求
记录明确记录「客户表示不需要,要求不再联系」
停止不再主动触达,包括「换个人联系」
保留保留在库,但不进跟进队列
再激活只有客户主动联系才恢复

这条既是效率也是底线:客户说不之后,你记下来不再联系,这件事本身就是合规的一部分——不是「服务态度好」,是必须做到的事。

一句话总结

最该放弃的客户被反复打扰、最该维护的客户没人管,都源于没有关闭规则。

讲稿试读 · 第 1 节全文

讲稿长什么样:以第 1 节为例

每一节都包含:要解决 / 演示步骤 / 口播稿 / 演示素材(可直接照抄)/ 常见偏差 / 学员自查

1.1 线索来源、分层维度与跟进节奏(约 25 分钟)

要解决:所有线索用同一套跟进方式,是效率最低的做法。

演示步骤

  1. 展示一份未分层的线索表,说明为什么它无法指导行动。
  2. 演示三个分层维度:来源(主动咨询 / 内容留资 / 转介绍 / 活动)、意向(明确需求 / 了解阶段 / 暂无需求)、阶段(未接触 → 已首触 → 待方案 → 待决策 → 已成交 / 已流失)。
  3. 为每层设定节奏:明确需求当天响应、了解阶段两次触达后转内容培育、暂无需求进低频维护。
  4. 现场给 20 条线索分层并标注下一步动作。

口播稿

一张没分层的线索表,只能告诉你「有这么些人」。分层的价值在于它直接给出下一步动作:这一层今天打电话,那一层发资料,另一层这个月别打扰。三个维度我最看重「阶段」——同样是想了解的客户,刚接触和等报价的,说的话完全不同。

演示素材(可直接照抄)

20 条线索分层后的行动表(节选 5 行,虚构):

线索来源意向阶段下一步动作时限
客户 A主动咨询明确需求待方案发方案 + 当天电话确认收到当天
客户 B内容留资了解阶段已首触第二次触达:发案例合集3 天内
客户 C转介绍明确需求待决策跟进决策进度,问还差什么2 天内
客户 D活动名单暂无需求未接触进低频维护(每月内容一次)本月
客户 E主动咨询明确需求待方案先确认需求细节再出方案当天

分层节奏的规则表(贴在 CRM 顶部):

意向响应时限节奏上限
明确需求当天高频跟进直至成交或关闭2 周
了解阶段48 小时内首触两次触达后转内容培育1 个月
暂无需求不主动首触低频内容维护长期

最看重「阶段」的原因演示:客户 B(刚了解)和客户 C(等报价)都用「发案例」跟进,C 会觉得你在拖——同一句话对不同阶段的客户,效果相反。

常见偏差

  1. 只有来源维度没有阶段维度。来源告诉你他从哪来,阶段才告诉你现在该说什么。
  2. 「待决策」层没有跟进动作。最容易流失的一层——客户不推不动,等他「再想想」的结果通常是想没了。

学员自查:能把 20 条线索分层并为每层写出下一步动作。

完整交付

销售线索与客服:AI 辅助的分层与触达

8 节逐节讲稿 + 4 份配套材料,付款确认后 1 个工作日内发下载链接。录播视频在录制,完成后免费补发。

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